진회숙님의 클래식 오딧세이 책을 보았습니다. 2001년에 발행된 책으로 최근 유행하는 자기계발이나 재테크의 책들과는 멀게 느껴지나 음악이라는 주제로 개인의 사고를 좀 더 유연하게 도와주는 것 같습니다.

클래식 오딧세이
진회숙 지음
/청아출판사

클래식 감상 입문서는 아닙니다. 어떤 음악가의 어떤 음반은 명반이고 누가 지휘하고 누가 연주했다고 하는 그러한 내용이 아니며 곡의 형식이 어떻고 악장의 구조가 이러하다는 내용도 없습니다.

작가의 이야기를 빌리자면 '붓 가는 대로 쓴' 수필이라고 합니다. 음악 방송을 진행하면서 알게된 사실과 느낌들을 수필의 형식을 빌려서 전합니다. 시간나는대로 한 주제의 내용을 선택하여 읽었는데 흥미진진함은 없어도 음악가들의 작품를 가지고 조금씩 펼쳐나가는 작가의 말 솜씨 때문에소소하게 읽어나가는 재미가 있습니다.

이 글 속에는 총체적인 내가 담겨 있다. 때로는 '음악'보다 나 개인의 느낌과 경험이 더욱 크게 부각된 탓에 객관성이 결여되어 있다는 느낌을 받을 수도 있을 것이다. 그러나 나는 나 자신의 경험을 통해 클래식을 이런 식으로 바라보고 느낄 수도 있구나 하는 것을 보여주고 싶었다. 그래서 보다 많은 사람들이 나와 공감하고, 내가 사랑하는 음악을 함께 사랑해 주기를 바랄 뿐이다. - 진회숙
한폭의 그림 보듯 클래식을 그려 놓은 음악 에세이라는 책의 카피가 적절한 것 같습니다.

알라딘 서점의 작가소개

진회숙 - 1956년 서울에서 태어나 이화여대 음대와 서울대학교 음대 대학원을 졸업했다. 1988년 '한국 음악극의 미래를 위하여'라는 평론으로 월간「객석」이 공모하는 예술평론상을 수상하면서 음악평론가로 등단했으며, 이후 방송국 음악 프로그램의 음악전문 구성작가로 클래식 프로와 국악 프로의 구성과 진행을 맡아 왔다. 2005년 현재는 중앙대에서 강의하고 있으며, 지은 책으로 <진회숙의 클래식 오딧세이>, <나비야 청산가자> 등이 있다.

책의 차례
 안철수 연구소의 A형 인재라는 글을 보고 직장인의 자세로서 기억하고 생활한다면 언젠가는 삶의 중요한 기로에서 도전의 기회를 잡을 수 있을 것 같습니다.

 직장생활 12년동안 물 흐르듯이 회사생활을 하며 주어진 일만 생각하며 보낸 세월에 대한 반성과 함께 앞으로의 전환점을 찾기 위한 직장생활의 가이드로 마음에 새겨두기 위하여 관련 글을 담아봅니다.

전문성과 인성 그리고 팀웍으로 A형 인재가 된다고 안랩에서는 아래와 같이 소개합니다.

 전문성은 각자 맡은 직무의 전문지식 뿐만 아니라 다음의 다섯 가지 역량을 고루 갖추고
반복적으로 행동할 때 비로소 전문가라고 부릅니다.

지식
- 새로운 기술/지식 습득과 심화에 열중하고, 현 직무 이외의 다른 영역에 대해서도
강한 호기심으로 지식기반과 이해의 폭을 넓히고자 노력하며, 확보한 지식을 구조화하고
정보화해 효과적으로 직무에 활용한다.
문제해결 - 기존 틀에 대한 문제의식을 가지고 관행을 답습하지 않는 창의적이고 새로운
방식을 구사하며, 최소 1~2년 이후에 벌어질 상황을 바라보고 문제를 처리한다.
고객지향 - 내/외부 고객의 요구사항을 신속하고 적극적으로 해결하며 나아가 고객이 요구한
것 이상의 욕구를 발굴해 이를 충족시킬 수 있는 제품 또는 서비스를 제공한다.
성과지향 - 도전적 목표를 설정하며, 지속적으로 목표 달성 진도를 체크하고, 자원과 시간을
집중해 효율을 도모하며, 새로운 기회를 포착해 추가하거나 도는 위험을 최소화하는 조치를
취하면서 원하는 목표를 완수해낸다.
 
인성으로써 개인 소양은 타고나는 것이 아닌 끊임없는 자기통제와 노력을 통한 마음자세입니다.

조직몰입 - 조직의 핵심가치를 자신의 가치관과 동일시하고 몰입하며, 조직의 목적과 사명을
적극적으로 지지한다.
존중과 신뢰 - 사안의 부정적 측면에 휩쓸리거나 주위여건 또는 타인의 탓을 하기 보다는
긍정적 관점에서 스스로 먼저 신뢰하고 존중한다.
셀프모티베이션 - 직무 수행상 난관에 부딪치거나 어떠한 주위 여건에도 굴하지 않고 스스로
동기 부여하고 스트레스 내성을 유지하며, 항상 충만한 에너지로 근무 의욕을 고취한다.
비지니스 윤리 - 회사를 대표해 직무를 수행함에 있어 법과 회사 규율을 지키는 차원을 초월해
도덕적 가치를 기준으로 판단하고, 매사 정직하고 투명하게 행동한다.

팀웍은 전문성과 인성을 갖춘 인재는 스스로 성장하기보다 조직과 함께 성장하고 기여하는
데서 큰 행복을 느낍니다. 동료 선후배를 중시하고, 조직에 활력을 불어넣는 팀웍을 함께
실천하는 인재가 있음으로 인해 모두가 행복해집니다.

팀빌딩 - 동료와 팀을 이루어 조화로써 함께 일을 잘해나가고자 노력하며, 공동의 목표 달성을
위해 동료가 과제를 완수 할 수 있도록 기꺼이 돕는다.
커뮤니케이션 - 타인의 감정과 진의를 정확히 파악해 상호 공감과 이해의 폭을 넓히며, 자신의
의사를 상대방에게 명확하고 설득력있게 전달해 자발적 동의와 협력을 이끌어 낸다.
지식전수 - 자신의 기술적 진전과 습득한 지식을 구체화해 동료/선후배간에게 적극적으로
공유하고 보급한다.
솔선수범- 기꺼이 책임지려는 태도와 솔선수범으로 동료/후배를 긍정적으로 자극하고 활력을
불어넣는다.

위기를 기회로 여기고 용기를 내어 도전하고 도전한다면 기회를 찾을 수 있으며
목표를 잊지않고 준비한다면 반드시 이룰 수 있다고 생각합니다.

묵정 선생님의 "더블어 가는 삶"이라는 글이 담긴 그림을 홍보합니다.


 혜민아빠의 책 블로그에서 시작된 북크로싱 운동으로 태터툴즈 블로그를 통해서 받은 신뢰의 법칙을 아직도 읽고 있는 중인데...다음에 전달한 분은 마음속으로 결정했는데 읽어 나가는 속도가 늦어지고 있네요.

 책의 내용 중 제가 웃으면서 읽은 구절이 있는데 아내에게 소개해 주었더니 남녀차별이 너무 분명한 내용이라고 형편 없는 글을 읽으면서 시간낭비하지 말라고 하네요.

 이 글을 접하신 님들의 의견을 듣고 싶습니다.

남녀의 차이를 묘사하는 다음의 이야기에서 남녀차별적인 내용이 얼마나 느껴지나요 ?

- 남자는 자기에게 필요하다고 생각하는 1달러 값어치가 있는 물건을 2달러나
 지불하고 구입하는 경향이 있지만, 여자는 자기에게 필요하지도 않는 2달러짜리
 물건을 1달러에 사는 경향이 있다.
- 여자는 남편을 얻기 전까지는 미래를 걱정하지만, 남자는 아내를 얻기 전까지는
 미래를 절대 걱정하지 않는다.
- 성공한 남자란 아내가 쓰는 것보다 더 많은 돈을 버는 남자를 말하고, 성공한
 여자란 그런 남자를 찾아내는 여자를 말한다.
- 아내가 남편과 행복하게 지내려면 그를 많이 이해하고 약간 사랑하면 되지만,
 남편은 아내와 행복하게 지내려면 그녀를 많이 사랑하고 전혀 이해하지 않아도 된다.
- 결혼한 남자는 독신인 남자보다 오래 살지만, 훨씬 더 빨리 죽고 싶어 한다.
- 결혼한 남자는 자기 실수를 다 잊어버리는 편이 낫다. 두 사람이 똑같은 것을
 기억한다는 것은 낭비이니까.
- 여자는 남자가 변하기를 바라고 결혼하지만 남자는 결코 변하지 않는다. 남자는
 여자가 변하지를 않기를 바라고 결혼하지만 여자는 결국 변하고 만다.
- 어떤 논쟁에서든 마지막 말은 항상 여자가 한다. 남자가 그 뒤에 한마디라도
 덧붙이면 그건 새로운 논쟁의 시작이 되니까.
- 남자가 여자를 이해하지 못하는 때는 딱 두 번 있다. 결혼 전과 결혼 후.

신뢰의 법칙. 220~221 쪽에서 인용합니다.
 그리고 할딱거리는 숨을 내쉬며 어려운 삶의 고개를 넘어가는 중인데 다행스럽게도 하나 둘씩 정리되가는 주변환경을 보면서 시원한 내음을 오랜만에 느껴봅니다.

신뢰의 법칙
존 맥스웰 지음, ㈜웨슬리퀘스트 옮김
/21세기북스(북이십일)

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