이건희가 소크라테스식 질문법을 활용해서 일의 본질을 파악했다.

1. 이 일은 어떻게 생겨났는가 ?
2. 이 일의 뿌리는 무엇인가 ?
3. 이 일의 핵심기술은 무엇인가 ?
4. 이 일의 핵심기술은 어디로 가고 있는가 ?
5. 이 일의 경쟁력의 핵심은 무엇인가 ?
6. 이 일의 고객은 누구인가 ?
7. 고객의 기호는 어디로 가고 있는가 ?

일의 본질을 바로 잡았고, 경영 방향을 쇄신했다.

리딩으로 리드하라. 이지성 지음. p.165

사색 독서의 극치, 글자 하나를 높고 깊이 사색하는 정약용의 격물 독서법

깊은 사색 없이 책만 읽는 것은 전혀 읽지 않은 것과 같다는 사실을 깨달았다.

단 한 권의 인문고전을 읽고도 그 책의 의리義理를 환하게 꿰뚫게 되어 마치 수백 권의 인문고전을 읽은 것과 비슷한 효과를 얻을 수 있는 독서법.

책을 읽는 도중에 뜻을 알기 어려운 글자를 만나면, 그 글자의 근본을 터득하고 그 글자가 속한 글의 전체 의미를  완벽하게 이해할 때까지 그 글자를 널리 고찰하고 자세하게 연구하는 것으로, 자신이 잘 모르는 글자의 어원을 공부하고, 여러 책에서 그 글자가 사용된 문장들을 뽑아서 따로 한 권의 책으로 엮어내는 독서법이다.

-LEADING . LEAD- 리딩으로 리드하라. 이지성 지음. P.272~273 
키이스 페라지 외 지은 "혼자 밥먹지 마라" 책을 소개합니다.

이 책은 지은이가 맺어왔던 인간관계를 축으로 인생에 힘이 되는 사람을 만나고 관계를 만들어 가는 생생한 경험담과 정보와 지식을 바탕으로 사람과의 협력이 경쟁력이 되는 새로운 사회의 인간관계의 한 모델을 제시해줍니다.
 
전문가가 될 수 있는 10가지 방법

① 항상 앞서가고 최신 트렌드와 최첨단 기술이 주는 기회를 분석하라. 미래를 내다볼 줄 안다면 당신과 당신의 조직은 변화에 쉽게 적응할 수 잇다. 창의력이 있다면 우세한 위치를 점할 수 있다. 혁신이 생산보다 중요해진 오늘의 실정에서 전진하지 않으면 퇴보와 같다.
② 황당한 질문을 하라. 다른 사람들과 다른 질문을 하면 다른 결과를 얻는다. 혁신적인 아이디어를 성공시킨 사람들이 모두 여기에 속한다.
③ 자신을 알고 자신이 무엇에 강한지 알라. 부족한 기술이나 재주에 집착하지 말고, 당신의 강점을 집중적으로 개발하라. 그러면 약점은 자연히 중요성이 덜해진다.

④ 항상 배워라. 더 많은 소득을 올리기 위해서는 더 많이 배워야 한다. 컨텐츠를 창조하는 사람들은 독서광이거나 깊이 있는 질문을 던질 줄 알거나 적절한 사람들을 찾아 대화할 줄 아는 사람들이다.
⑤ 건강을 유지하라. 현대의 기업체 중역들은 오후가 되었을 때 70세 정도의 주의력을 나타내는데 그 원인은 수면부족이라고 한다. 이런 중역이 창조적으로 다른 사람에게 보이지 않는 점들을 연결할 수 있을까? 어림없는 소리다.
⑥ 색다른 경험을 두려워 마라. 색다른 경험은 색다른 도구를 가져다준다. 당신의 창의력을 자극시켜라. 주류에서 벗어나 있는 것들을 배워라. 당신의 직업이나 편안하게 안주하는 범위에서 벗어나, 그 바깥 세상에 호기심을 가져라.

⑦ 의기소침해하지 마라. 풍파가 일어나면 당신을 밀어내려는 사람들이 있을 것이다. 이런 일은 감당해야 한다. 도전과 변화들은 계속해서 이어질 터이니, 당신에게는 끈기와 노력이 필요하다.
⑧ 신기술을 알아라. 테크놀로지광일 필요는 없지만, 새 테크놀로지가 자기 비즈니스에 미치는 영향을 이해하고 이를 유리한 방향으로 이용할 수 있어야 한다. 테크놀로지광과 친구가 되든지 고용하라.
⑨ 틈새를 찾아라. 자신이 속한 조직의 뒤쳐진 부분들을 찾아, 그중 가장 소홀한 영역에 포커스를 맞추어라.

⑩ 돈을 좇아라. 아무리 독창적인 생각을 해도 적용할 수 없다면 소용이 없다. 비즈니스의 세계에서는 얼마나 좋은 아이디어든 간에 이를 보상해주는 사람이 없으면 무용지물이다.

(출처 : 삼성생명 웹진)

사람과 사람간. 올바른 관계의 노우하우를 보여 줄 수 있는 책 추천해주세요.

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